松村の著書・監修書は全国の書店やAmazonで好評発売中！今回のコラム
人は環境によって
大きな影響を受ける生き物です。
「身近な5人の年収の平均が自分の年収になる」
という話を聞いたことがある方もいるでしょう。
年収300万円の人に囲まれていれば
あなたも年収300万円になる可能性が高く、
年収1,000万円の人に囲まれていれば
あなたも年収1,000万円になる可能性が高いです。
仕事終わりに
会社の愚痴しか言わない飲み会に
参加してばかりでは
あなたの人生は
愚痴だらけになりかねないですし、
死んだ顔したサラリーマンに囲まれて
毎日満員電車で輸送されていたら、
あなたの表情も暗くなるでしょう。
著名な経営コンサルタントである
大前研一氏は
「人間が変わる方法は3つしかない。
１番目は時間配分を変える。
２番目は住む場所を変える。
３番目はつきあう人を変える。
この３つの要素でしか人間は変わらない。
最も無意味なのは、『決意を新たにする』ことだ。」
と語っています。
付き合う人・付き合う会社（パートナー）によって
あなたの人生は大きく左右されます。
—
私にとって、
ビジネス上もっとも
重要なパートナーの一つがMeta社です。
「パートナー」と呼ぶのも
おこがましいほどの巨大企業ですね。
私はMeta社の
FacebookやInstagramの広告に
大変お世話になっています。
しかし
そのMeta広告に、
この1か月ほど
かなり振り回されました。
5月までは順調で、
月間600万円を超える
広告予算で運用できていました。
しかしながら
「6月はさらに広告費を増やして事業を加速させよう」
と考えていた矢先、
広告管理画面の仕様変更や
誤検知による広告停止が相次ぎました。
停止されるたびに再審査を申請し、
復活したと思ったらまた停止。
サポートへ問い合わせても
担当部署をたらい回しにされ、
なかなか前に進みませんでした。
さらにその時期は、
メキシコ・パナマ・アメリカに
約3週間滞在していて
日々忙しかったこともあり、
腰を据えて対応することができませんでした。
その結果、
6月は本来もっと広告費を
投下できるはずだったにもかかわらず、
約400万円ほどの運用にとどまり、
事業全体も少し足踏みする形になりました。
—
ただ、
日本へ戻ってから状況を整理し、
一つずつ原因を潰していったことで、
5月までのような運用に
戻せそうな手応えが見えてきました。
ここからは改めて広告予算を積み上げ、
事業を加速させていこうと思っています。
—
今回改めて感じたのは、
外資系の巨大プラットフォームは
仕様変更も多く、
こちらの思い通りには
動いてくれないということです。
簡単にいうと「気まぐれ」です。
理不尽に感じる場面もありますし、
サポート対応にやきもきすることもあります。
それでも、
事業を成長させるためには、
そうした変化とうまく付き合っていく力も
必要ですね。
—
そしてもう一つ、
大きな学びがありました。
どれだけ優秀なプラットフォームでも、
一つだけに依存するのは
やはりリスクが大きいということです。
Meta広告は今後も
重要な柱であり続けますが、
それと同時に、YouTubeやGoogle、
LINEなど他の集客チャネルも
しっかり育てていく必要があると
改めて感じました。
—
人も会社も、
「依存しすぎる」と
相手の変化に振り回されます。
あなたも、
気まぐれなパートナーとは
適度な距離感を保ちながら、
（仕事相手の場合は）複数の選択肢を
持てる状態を意識しましょう。
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