プリンスホテルのやや多角化戦略

  • 2024年12月21日
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今回のコラム

経営の多角化戦略とは、
保有する資産を活用し
新たな事業に取り組む企業の成長戦略です。

戦略的経営の父とも呼ばれる
米国の経営学者イゴール・アンゾフは、
企業の成長戦略を4つの成長マトリクスに分類しました。

アンゾフの成長マトリクスの中の一つが、
多角化戦略です。

その他の成長マトリクスには
市場浸透戦略、新製品開発戦略、
新市場開拓戦略があります。

今回私は熱海で
プリンススマートイン熱海という
ホテルに泊まったのですが、
このホテルはプリンスホテルの
やや多角化戦略によるホテルといえます。

プリンススマートインの公式サイトを見ると

“「泊まる」に特化したシンプルさに、プリンスブランドならではの満足感をそえて、
ひとりひとりの滞在を快適にサポートいたします。”

と書いてあります。

プリンスホテルが
言うなればデザイナーズビジネスホテル市場に投入したのが
この「プリンススマートイン」というブランドといえます。

多角化というほどではないですが、
新たな形の宿泊施設を
今までとは少し違った市場に投入しています。

実際に泊まってみて、
上記に引用した通り
プリンスブランドの安心感はあるものの
必要なもの以外を極力省いて
リーズナブルにしたホテルだなと思いました。

機会があったら泊まってみてください。

プリンススマートイン熱海の雰囲気は
動画でぜひご覧ください。

⇒ https://www.instagram.com/p/DDy8rskyuOA/

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